С целью достижения высоких спортивных результатов и улучшения функционирования клуба на очередном заседании совета директоров АО «ФК „Зенит“» принято решение о внесении изменения в организационную структуру клуба: создан единоличный исполнительный орган в лице председателя правления клуба и президента.
Единогласным решением членов совета директоров клуба на эту должность назначен Сергей Александрович Фурсенко. До завершения корпоративных процедур он будет исполнять функции генерального директора клуба. Председатель совета директоров АО «ФК „Зенит“» Александр Валерьевич Дюков подписал приказ о его назначении.Сергей Александрович Фурсенко родился 11 марта 1954 года в Ленинграде. Окончил Ленинградский политехнический институт.
С 2003 по 2008 год был генеральным директором дочернего предприятия ПАО «Газпром» «Лентрансгаз».
В конце 2005 года Сергей Фурсенко был назначен председателем совета директоров «Зенита», а в январе следующего года стал президентом клуба. При его руководстве «Зенит» выиграл первое чемпионство в российской истории в 2007 году.
С марта 2012-го по март 2014 года являлся членом исполкома УЕФА.
В июле 2012 года был включен в Президентский совет по развитию физкультуры и спорта. Член совета директоров ПАО «Газпром нефть» и ООО «Газпром газомоторное топливо».
Самый могущественный клуб РФПЛ провалил второй сезон подряд и сразу после его окончания затеял тотальную чистку. В «Зените» теперь новый президент, новый спортивный директор и новый главный тренер. А вот ожидать смены вектора развития не приходится.
Структурно схема управления клуба меняется радикально. Сергей Фурсенко займёт пост председателя правления-президента (пока он всего лишь генеральный директор). Бывший президент Александр Дюков останется председателем совета директоров, бывший гендир Максим Митрофанов займётся, согласно формулировке Фурсенко, «раскруткой» нового стадиона, а бывший главный тренер Мирча Луческу получит, вероятно, компенсацию и озаботится поисками новой работы. Как и бывший начальник селекционного отдела Антон Евменов.
Где Фурсенко, там всегда кипит и булькает.
Един в двух лицах
Сергей Фурсенко вхож в ближний круг главы «Газпрома» Алексея Миллера (а там бери и выше), и это, собственно говоря, его главный профессиональный актив: «решать вопросы» он умеет. А порешать есть что. Возвращение Фурсенко в футбол можно расценивать как ставку ва-банк: ему предстоит править не только индекс успешности «Зенита», но и собственную репутацию. Если Сергей Александрович думает, что в народе о нём вспоминают с теплотой, он сильно заблуждается.
В футбольных своих воплощениях Фурсенко един в двух лицах: начал за здравие, кончил за упокой. Первая часть его футбольной биографии связана с «Зенитом» и отмечена серьёзными достижениями. Вторая — имени РФС — ассоциируется главным образом с эпатажными заявлениями, барскими замашками и «расставанием по-английски».
«В одну реку нельзя войти дважды» — это точно не про него. Фурсенко возглавлял питерский клуб с конца 2005 года до начала 2008 и был в этой должности вполне успешен: сделал команду чемпионом России и выиграл Кубок и Суперкубок УЕФА, после чего катапультировался в кресло президента РФС. Не успел он тогда выполнить обнародованную им программу будущих зенитовских достижений, согласно которой клуб должен был выиграть 3 Кубка УЕФА за 10 лет. Почему именно 3, именно Кубка УЕФА и именно за 10 — тайна, покрытая мраком. Сказал, что сказал, и был таков.
Возглавив в 2010 весь российский футбол, Фурсенко масштабировал задачи. Сборная России, согласно его базовой декларации, обязана выиграть чемпионат мира 2018 года: этот свой лозунг Фурсенко продвигал без устали, поражая публику уровнем эмоционального заряда (может быть, он и сейчас так думает).
За счёт каких козырей должна была решиться эта задача, Фурсенко не уточнял, тем более что срок его полномочий на посту президента РФС оборвался вместе с провалом сборной на Евро-2012.
Кроме того, Сергей Александрович прославился попытками внедрения так называемого «Кодекса чести»: идеалистического перечня джентльменских правил, которым должны были следовать профессиональные клубы. И которые они, разумеется, цинично проигнорировали. Также именно во времена его правления российский футбол перешёл на систему «осень-весна», а пытаться реанимировать судейский корпус был призван итальянец Роберто Розетти.
После краха сборной на Евро-2012 Фурсенко покинул Дом футбола (понятно, что по жёсткому приказу «сверху») без специальных заявлений и комментариев. Если называть вещи своими именами, он просто бежал. Исчез с радаров, оставив наследникам, как выяснилось позднее, бюджетную дыру размером около 800 миллионов рублей.
Вестей о судьбе экс-президента не было довольно долго, пока наконец не выяснилось, что он пристроен в одну из структур «Газпрома». Нужно, кстати говоря, отметить, что деквалификация Фурсенко стоила в итоге России места в исполкоме УЕФА: в 2015 срок его полномочий истёк, а баллотироваться на новый он не имел юридического права. Да и заседания после своей отставки посещал по большим праздникам...
Через 5 лет Сергей Александрович вышел из тени. Добро пожаловать.
Сергей Фурсенко. Фото: РИА Новости / Алексей Куденко
Сарсания бьёт аккуратно, но сильно
Первое управленческое решение Фурсенко на новом старом посту связано со спортивным блоком: в структуру «Зенита» вернулся Константин Сарсания, один из самых влиятельных игроков трансферного рынка России. Это сильный ход.
Формально Сарсания давно оставил агентскую деятельность: последние 4 сезона он работал главным тренером «Атлантаса» из Клайпеды, причём трижды выводил свою команду в квалификацию Лиги Европы. До Клайпеды возглавлял московский «Спортакадемклуб» и «Химки».
Но это только формально. Переход на тренерскую работу (к которой Сарсания, впрочем, питает искренний интерес) — тактический приём: понятно, что интересы Константина Сергеевича куда шире, чем кадровое обеспечение скромного литовского клуба. Толк в футбольном бизнесе Сарсания действительно знает, а уровень его контактов, авторитет и мера влияния заслуживают особого уважения. Топ-менеджер — это как раз про него.
Именно Сарсания работал в связке с Фурсенко в годы его первого президенства. В числе тех, кого он привёл тогда в «Зенит», — Анатолий Тимощук и Томаш Губочан, Константин Зырянов и Виктор Файзулин, Павел Погребняк и Роман Широков, Николас Ломбертс и Мигел Данни. Фурсенко уверяет, что Сарсания не сделал в тот период ни одной трансферной ошибки, но даже если это и преувеличение, то небольшое.
«Трансферная политика „Зенита“ будет агрессивной», — заявил Сергей Фурсенко в первом же своём интервью в новом качестве. Никого не удивил.
С тех пор как «Зениту» покровительствует «Газпром», он именно так себя на рынке и ведёт: агрессивно и напористо. «Зенит» ограничен в своих трансферных расходах только лишь формулой финансового fair play, а она предоставляет немалое пространство для манёвра. «Зенит» привык давить конкурентов массой, перебивая цену, как на аукционе, и скупать в погоне за быстрым результатом приглянувшихся ему футболистов оптом и в розницу.
При этом «Зенит» фактически игнорирует воспитанников питерских футбольных школ: сегодня в боевом составе клуба их нет. Кто хочет, пусть зачислит в этот перечень ветерана Кержакова, на счету которого в сезоне-2016/17 целых 219 игровых минут.
Так что да, «Зенит» обязательно будет агрессивным. В том числе и в плане продаж, потому что «лишних людей» на скамейке запасных клуба в избытке. Едва ли не все приобретения, связанные с фамилией Луческу, вызывают вопросы. Цаллагов, Молло, Новосельцев, Иванович — такое ощущение, что «Зенит» брал людей, что называется, «до кучи», не очень чётко представляя их истинную игровую ценность.
При Сарсании «вал» исключён. Сарсания работает точечно, он бьёт аккуратно, но сильно.
— Есть ли предварительный шорт-лист потенциальных новичков? Да. Но изначально я обсужу все кандидатуры с главным тренером, — отметил Сарсания в интервью «Чемпионат.com». — Новые игроки должны соответствовать такому клубу, как «Зенит». На мой взгляд, в последнее трансферное окно футболистов брали по какому-то другому принципу. Нам нужны качественные россияне. В условиях лимита выигрывает та команда, у которой есть сильные россияне. Что касается европейского рынка, то в «Зенит» должны прийти качественные, сильные иностранцы, такие, как Халк, Данни, Домингес...
Константин Сарсания. Фото: РИА Новости / Сергей Пивоваров
В общем, с точки зрения стратегии — ничего нового. «Зенит» по-прежнему намерен придерживаться политики трансферной экспансии, переигрывая оппонентов за счёт толщины кошелька. В этой связи летняя пауза ожидается с большим интересом: кого именно (и у кого именно) умыкнёт самый богатый клуб России, чтобы вернуться на футбольный Олимп?
Друг Роберто
Версия о том, что главным тренером «Зенита» станет итальянец Роберто Манчини , за последние пару дней прочно укоренилась в сознании. Другие варианты кажутся маловероятными, назначение ожидается в середине текущей недели. Уже и зарплата Манчини перестала быть тайной: итальянская Gazzetta dello Sport, которая редко публикует «пустые» инсайды, говорит о 5-6 миллионах евро в год (у Луческу, между прочим, было 4).
Манчини — давний фаворит Фурсенко. На фоне бурных зенитовских страстей любопытно вспомнить, что незадолго до своей отставки с поста главы РФС Фурсенко — по некоторым сведениям — почти уже назначил Манчини главным тренером сборной России, подписав с ним шестилетний контракт: до того самого чемпионата мира-2018, который наша сборная обязана, по версии Фурсенко, выиграть.
Фурсенко Сергей Александрович – российский продюсер и менеджер. В прошлом возглавлял Российский футбольный союз (с 2010 по 2012 год). Был председателем ФК «Зенит» (Санкт-Петербург). В этой статье будет представлена его краткая биография.
Учёба
Фурсенко Сергей Александрович (семья его также достойна упоминания в этой статье) появился на свет в Ленинграде в 1954 году. Мальчик учился в физико-математической школе, которую успешно закончил в 1972 г. В том же году Сергей подал документы в Политехнический институт Калинина на специальность «электрические аппараты». Спустя пять лет герой данной статьи с успехом его окончил.
Работа
В 1979 году Фурсенко Сергей устроился во Всесоюзный НИИ радиоаппаратуры. Там он в течение десяти лет разрабатывал и внедрял системы воздушного управления движением и посадками. Сергей медленно, но уверенно шёл вверх по карьерной лестнице. В итоге Фурсенко возглавил научно-исследовательскую лабораторию. В 1987 году герой данной статьи был командирован на Кубу. Там он внедрял систему воздушного управления движением. Спустя двенадцать месяцев вместе с братом Андреем запускал многоразовый космический корабль «Буран» (их задачей была наладка системы обеспечения многоразовой посадки).
В 1989 году Фурсенко Сергей Александрович стал исполнительным директором компании «Техноэксан», которая специализировалась на экспорте наукоёмкого оборудования и высоких технологий. Также организация коммерциализировала и продвигала продукцию прикладных исследований ФТИ на зарубежных и отечественных рынках.
Новая должность
В 1991 году Фурсенко Сергей возглавил научно-производственное АОЗТ «ТЭМП», которое разрабатывало и внедряло высокие технологии в сферу защиты окружающей среды и экологии. Главным консультантом компании стал Владимир Якунин. В то время он являлся председателем Международного центра делового сотрудничества. В начале 1992 года «ТЭМП» с рядом других предприятий, учреждённых Андреем Фурсенко, Виктором Мячиным, Михаилом Маркиным, Юрием Ковальчуком и Владимиром Якуниным, вошли в состав акционеров банка «Россия». Перечисленных выше людей пресса окрестила хорошими знакомыми Владимира Путина, который тогда работал заместителем мэра Собчака. Также в СМИ отмечалось, что в 1996 году Путин, братья Фурсенко и Якунин стали соучредителями кооператива «Озеро» в Ленинградской области.
Продюсирование
В 1998 г. герой данной статьи решил попробовать себя в новой профессии. Фурсенко Сергей стал гендиректором и продюсером двух организаций: «Мастерской Игоря Шадхана – ТОМ» и продюсерского центра «ШКОЛА». И первой его работой стала документальная картина «Тайны затонувших кораблей», где рассказывалось о судах, которые покоятся на дне Балтийского моря. Министерство культуры присвоило данному фильму статус «Российской национальной киноленты».
«Газпром»
В 2003 году Сергей Александрович устроился на работу в «Газпром». Он стал замначальника департамента по использованию, подземному хранению и транспортировке газа. Спустя полгода герой данной статьи возглавил дочернюю структуру этой компании под названием ООО «Ленстрансгаз».
«Зенит»
Должность гендиректора фирмы не помешала Фурсенко заниматься другими видами деятельности. В 2003 году он был включён в совет директоров ФК «Зенит» (Санкт-Петербург). А спустя два года стал его председателем. Вскоре «Газпром» купил контрольный пакет акций «Зенита». После этого Сергей Александрович возглавил футбольный клуб.
РФС
В конце 2009 года Виталий Мутко ушёл с должности руководителя Российского футбольного союза (РФС). Фурсенко решил выдвинуть на данный пост свою кандидатуру. Спустя два месяца 95 членов союза поддержали героя этой статьи. Его соперник Алишер Аминов набрал всего 11 голосов (на третьем месте был Сергей Кузьмин, но он снялся с выборов в пользу Фурсенко). При вступлении в должность Сергей Александрович поставил перед национальной сборной цель – победить на Чемпионате мира 2018 года.
В апреле 2010 г. по инициативе Фурсенко был основан комитет по этике и принят «Кодекс чести российского футбола». В мае того же года тренером национальной сборной стал Дик Адвокат из Голландии. Сергей Александрович познакомился с ним ещё во время работы в «Зените». А в июле Фурсенко решил перевести российский чемпионат на систему «осень-весна». Такая схема позволяла национальным клубам синхронизировать свою деятельность с европейскими. Подобное решение подверглось суровой критике со стороны специалистов. Прежние руководители РФС (Колосков и Мутко) заявили о несоответствии такой системы российскому климату. Обычно чемпионат России проходил в два круга, но переход на новую схему добавил ещё один. Поэтому соревнования 2011-2012 годов стали самыми долгими в истории отечественного футбола.
В конце 2010 г. Россия была выбрана комитетом ФИФА в качестве страны-хозяйки Чемпионата мира 2018 года. В марте 2011 года герой данной статьи стал руководителем комитета по маркетингу в Европейском союзе футбольных ассоциаций (УЕФА).
Уход из РФС
После того как национальная сборная неудачно выступила на чемпионате Европы 2012 года, Фурсенко Сергей на встрече с Путиным заявил о своём уходе в отставку. Владимир Владимирович попросил его стать членом президентского Совета по спорту и продолжить деятельность в исполкоме УЕФА. Официально Сергей Александрович ушёл из РФС в июле. А уже в сентябре на его место назначили Николая Толстых.
Долги
Как писала газета «Коммерсант», после ухода Фурсенко с поста президента РФС выяснилось, что у компании есть задолженность в размере 800 миллионов рублей. Она появилась из-за взятого Сергеем Александровичем кредита, залогом в котором были коммерческие права футбольного союза. Все доходы РФС шли на его погашение. Виталий Мутко (министр спорта РФ) заявил, что государство не будет ликвидировать дефицит бюджета данной организации. К настоящему моменту долг всё ещё не погашен.
Семья
- Отец – Александр Александрович (академик РАН).
- Брат – Андрей Александрович. Был министром науки и образования с 2004 по 2012 год. В данный момент является одним из помощников В. В. Путина.
Сергей Александрович женат и имеет трёх дочерей.
Начиная с сегодняшнего дня будет принимать 63-летний уроженец Ленинграда Сергей Фурсенко - человек, при котором "Зенит" становился чемпионом России и обладателем Кубка УЕФА 10 лет назад. Вчера объявлено, что бывший президент РФС (с конца 2009-го по середину 2012 года) "до завершения корпоративных процедур" назначен генеральным директором. Впоследствии, когда будут внесены "изменения в организационную структуру клуба", Фурсенко займет пост, который на сайте сине-бело-голубых обозначен как "единоличный исполнительный орган". Он будет объединять в себе функции и задачи президента и председателя правления клуба. В общем, как должность ни назови, ясно, что Сергей Александрович станет в "Зените" самым главным человеком с точки зрения оперативного и стратегического управления.
Вместе с тем сине-бело-голубых покинул теперь уже экс-гендиректор , который работал в клубе с 2006 года (большой пост выпускник-отличник юрфака СПбГУ занял в сравнительно юном возрасте - 24 года). По поводу его будущего есть разные версии. Одни источники "СЭ" утверждают, что он уйдет из спортивной сферы, но есть и мнения, что Максима Львовича оставят в структуре клуба. Еще один руководитель, возглавит совет директоров "Зенита" - прежде его должность называлась "п резидент" (на сайте пока не поменялась). Следует, видимо, ожидать, что Александр Валерьевич будет больше сосредоточен на глобальных вопросах.
Остаются локальные вопросы - кто еще из менеджеров покинет "Зенит", будет ли назначен новый гендиректор (или некий другой управляющий) уже под началом Фурсенко после того, как изменится организационная структура и Сергей Александрович станет "президентом-председателем правления". В футбольных кругах в этой связи упоминается Максим Погорелов, который работал с Фурсенко в РФС, а сейчас трудится в компании iSport . Впрочем, здесь ясности пока нет.
Сергей ФУРСЕНКО. Фото Алексей ИВАНОВ, "СЭ"
Сергей ФУРСЕНКО
Родился 11 марта 1954 года в Ленинграде.
В 1978 году окончил Ленинградский политехнический институт по специальности "электрические аппараты".
С 1979 года на протяжении десяти лет работал старшим инженером, а затем начальником научно-исследовательской лаборатории во Всесоюзном НИИ радиоаппаратуры. В 1988 участвовал в обеспечении автоматической посадки космического корабля "Буран".
С 1989-го по 1991 год исполнительный директор предприятия "Техноэксан". В 1991 - 1996 годах генеральный директор научно-производственного предприятия "ТЭМП". В 1997 - 1998 годах - заместитель генерального директора ОАО "Ленэнерго". В 1998 - 2002 годах - генеральный директор ЗАО "Телевизионное объединение "Продюсерский центр "ШКОЛА". С июля 2003-го по 2008 год генеральный директор ООО "Лентрансгаз", дочернего предприятия ОАО "Газпром".
С декабря 2005-го - председатель совета директоров "Зенита". В январе 2006-го пост председателя совета директоров клуба был упразднен, и Фурсенко стал президентом питерского клуба. Оставался в этой должности до весны 2008 года.
В 2008 году занимал должность генерального директора "Национальной Медиагруппы".
С января 2010-го по июнь 2012 года - президент РФС. С марта
2012-го по март 2014 года входил в исполком УЕФА.
В июле 2012 года включен в Президентский совет по развитию физкультуры и спорта. Член совета директоров ПАО "Газпром Нефть" и ООО "Газпром Газомоторное топливо".
КТО БУДЕТ ТРЕНЕРОМ
Главная интрига в любом случае - устоит ли и кто возглавит команду в случае увольнения румына. Показательно, что на сайте "Зенита" есть формулировка: "Изменения произведены для достижения высоких спортивных результатов и улучшения функционирования клуба". И если за функционирование, понятно, отвечает менеджмент, то за достижение спортивных результатов - к тренеру.
Контракт румына с российским клубом был подписан в мае 2016-го сроком на два года с возможностью продления еще на один. Договор, по данным "СЭ", не содержит пункта о неустойке. Сам Луческу (в четверг он собирался улететь на родину) готов продолжать работу в команде. Однако с его желанием согласны не все. Помимо прочего, известно, что если Мирча останется, то "Зенит" летом с большой долей вероятности покинет группа известных игроков, не нашедших с ним общего языка. Впрочем, сейчас у обиженных скорее есть повод для оптимизма. "Луческу останется в команде только в том случае, если клуб не найдет другого специалиста, - сказал источник "СЭ", знакомый с ситуацией. - В клубе уже есть шорт-лист, по которому будет вестись работа. "Зенит" постарается в максимально короткие сроки решить вопрос с новым рулевым. Речь идет о сроке в две недели".
Ситуация осложняется тем, что "Зенит" не попал в Лигу чемпионов, - это отрицательный фактор для клуба на переговорах.
Далее приводим список кандидатов, который стал известен "СЭ". Фаворитом, по нашим данным, сейчас является итальянец . В 2012 году он уже мог начать работу под началом Фурсенко и даже подписал некие бумаги о намерениях, но после ухода Сергея Александровича с поста президента РФС тема Манчини в сборной России по футболу отпала. Теперь есть шанс на вторую попытку.
Кандидаты на пост главного тренера "Зенита": Роберто МАНЧИНИ (Италия), Марко ВАН БАСТЕН (Голландия), Лоран БЛАН (Франция), Марк ВИЛЬМОТС (Бельгия), ПАУЛУ СОУЗА (Португалия). Фото AFP/REUTERS
ЧТО ПОМЕНЯЛОСЬ В КЛУБЕ
Сергей Фурсенко стал героем СМИ в 2012 году, когда председатель Счетной палаты Сергей Степашин получил обращение из Госдумы Российской Федерации, конкретно от лидера фракции ЛДПР Игоря Лебедева, с просьбой проверить РФС на наличие бюджетных средств. Поводом к этому стала информация о том, что бывший глава РФС Сергей Фурсенко, ушедший в отставку, оставил организацию с многомиллионными долгами, большую часть которых составляет непогашенный кредит банка «Россия».
Так, к примеру, по данным «Ведомостей», «Долги союза на момент ухода Сергея Фурсенко составляли 800 млн руб., из них 500 млн руб. – кредит банка «Россия» под залог коммерческих прав РФС – это телетрансляции домашних матчей сборной». Любопытно, правда, что об этом кредите чиновники узнали, лишь когда министр спорта Виталий Мутко достал документы из сейфа в кабинете президента РФС.
Кстати, как выяснилось, кредит был взят в банке «Россия» под 12% годовых в том банке, который контролирует Юрий Ковальчук. А ведь до того как возглавить РФС в начале 2010 года, Сергей Фурсенко был президентом футбольного клуба «Зенит» и президентом «Национальной медиа группы» Юрия Ковальчука.
Сергей Фурсенко родился в интеллигентной ленинградской семье. Его отец Александр Александрович был первым советским академиком, специализирующимся на американской политической истории. В семье рос еще один мальчик – Андрей, который был старше Сергея на пять лет. Оба ребенка учились в физико-математической школе. Далее старший брат окончил математико-механический факультет Ленинградского государственного университета, после чего стал сотрудником Физико-технического института имени Иоффе (ФТИ).
Сергей же поступил в Ленинградский политехнический институт имени М. И. Калинина. Когда он заканчивал вуз, Андрей уже выстроил неплохую карьеру в ФТИ, а его коллегами по Институту были будущие представители политической элиты страны Юрий Ковальчук и Владимир Якунин.
Сам Сергей Фурсенко после выпуска устроился в ленинградский Всесоюзный НИИ радиоаппаратуры. Здесь он дорос до начальника научно-исследовательской лаборатории. На протяжении десяти лет Фурсенко занимался разработкой и внедрением систем управления воздушным движением и посадки, в том числе и посадки космических кораблей многоразового использования. Были в его карьере и командировки на Кубу, где он работал над системой управления воздушным движением страны. Довелось ему вместе со своим братом поучаствовать и в подготовке запуска многоразового космического корабля «Буран».
Алферов против коммерции Фурсенко
К концу 1980-х часть руководства ФТИ, среди которых был и Андрей Фурсенко, выступила за то, чтобы включиться в новую экономику горбачевского периода. Для этого через Институт было учреждено советско-австрийское предприятие «Техноэксан», которое занималось экспортом научного оборудования и продуктов прикладных исследований ФТИ.
Исполнительным директором «Техноэксан» стал Фурсенко Сергей Александрович, который ради этой должности даже покинул НИИ. В 1991 году было создано новое предприятие, которое также возглавил Сергей Фурсенко. Предприятие носило название научно-производственный АОЗТ «ТЭМП» и занималось разработкой высоких технологий в сфере защиты окружающей среды. Главным консультантом предприятия являлся ставший на тот момент председателем АОЗТ «Международный центр делового сотрудничества» Владимир Якунин.
Тогда же братья Фурсенко совместно со своими партнерами организовали Закрытое акционерное общество «Корпорация «Стрим», которое в свою очередь стало соучредителем ЗАО «Центр перспективных технологий и разработок».
Необходимость создания Центра была вызвана тем, что тогдашний глава ФТИ Жорес Алферов был резко против того, чтобы через его институт продолжала вестись коммерческая деятельность. Лауреат Нобелевской премии по физике был недоволен тем, что вокруг создаваемых структур стали появляться сомнительные личности.
Существует информация, что через «Стрим» вел поставки цветных металлов за рубеж лидер «тамбовского» организованного преступного сообщества . Коррупционный скандал относительно лицензирования и схем вывоза металлов в обмен на продовольствие стал предметом расследования специальной комиссии Санкт-Петербургского городского совета народных депутатов в начале девяностых годов.
Компании Фурсенко
Предшественником компании «Стрим» было научно-производственное предприятие (НПП) «Кварк». НПП «Кварк» и швейцарская фирма «Белестра А.Г.» имели совместное предприятие «Бикар», во главе которого также успел побывать Фурсенко Сергей Александрович, после того, как руководящей пост этой компании оставил Владимир Якунин.
«Бикар» в свою очередь совместно с финской фирмой Nurai Financial Inc учредило АОЗТ «Бикфин». НПП «Кварк», АОЗТ «Бикфин» и другие структуры братьев Фурсенко и их партнеров стали акционерами банка «Россия».
Данный банк был создан управлением делами Ленинградского обкома КПСС перед самым распадом Советского Союза. Многие считают, что через данный банк выводились активы партии. Партнером «России» был близкий друг Кумарина криминальный авторитет , который впоследствии был арестован испанской полицией, как представитель .
Александр Малышев (справа) и Геннадий Петров во времена питерской молодости (1992 г.)
Владимир Якунин, а затем Ковальчуки и братья Фурсенко были вхожи в кабинеты питерского правительства Анатолия Собчака. Владимир Иванович свел Фурсенко и с тогдашним главой Комитета по внешним связям мэрии Владимиром Путиным. Совместно с Путиным Фурсенко со своими питерскими бизнес-партнерами учредили дачный потребительский кооператив «Озеро» в поселке Соловьевка, Приозерского района, Ленинградской области.
В середине девяностых Сергей Фурсенко вместе с Юрием Ковальчуком и рядом других лиц основал некоммерческое партнерство «Российская лига почетных консульских должностных лиц», которое объединяла петербургских бизнесменов – почетных консулов в Санкт-Петербурге и северо-западном регионе России.
Все дело в том, что предпринимателям через свои связи удалось выхлопотать для себя ритуальные дипломатические должности, дающие вместе с тем, ряд привилегий. Сам Сергей Фурсенко стал почетным консулом Бангладеша, его брат – Филиппин, Ковальчук-старший – Таиланда.
Про Фурсенко
В 1997 году Фурсенко Сергей Александрович был назначен заместителем директора в дочернюю структуру РАО «ЕЭС России» ОАО «Ленэнерго». Но проработал на данном предприятии недолго. Уже в следующем году он возглавил «Телевизионное объединение «Продюсерский центр «ШКОЛА» и ООО «Мастерская Игоря Шадхана – ТОМ».
В обеих организациях учредителем являлся Игорь Шадхан, который в свое время являлся директором учрежденной банком «Россия» компании АОЗТ «Пространство». Позже дочь Шадхана стала начальником референтуры Дмитрия Медведева, когда тот являлся Президентом, а сам он снял документальный фильм о Путине.
На тот же момент Фурсенко, являясь также и главным продюсером, работал над документальным фильмом «Тайны затонувших кораблей». Фильм получил статус «Российского национального фильма» от Минкультуры, а спонсором выступила компания ОАО «Газпром».
В 2003 году Сергей Александрович и сам перебрался в «Газпром», став заместителем начальника департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа. Проработав несколько месяцев на этой должности, он в том же году возглавил дочернюю структуру газовой корпорации – ООО «Лентрансгаз».
Предыдущий генеральный директор организации Сергей Сердюков был вынужден подать в отставку после конфликта с Комитетом по финансовому мониторингу (КФК), якобы из-за налоговых выплат. В СМИ отмечали, что на тот момент КФК возглавлял близкий друг братьев Фурсенко Виктор Зубков.
Сергей Фурсенко — Зенит
Будучи руководителем «Лентрансгаза» Сергей Александрович вошел в совет директоров питерского футбольного клуба «Зенит», который затем и возглавил, после того, как «Газпром» приобрел контрольный пакет акций клуба. В 2006 году пост председателя совета директоров был упразднен, и Фурсенко стал президентом «Зенита». После этого начались колоссальные по российским меркам и для того времени финансовые вливания в питерскую футбольную команду.
Во время правления Фурсенко «Зенит» впервые в новейшей истории России выиграл чемпионат страны, а также выиграл Лигу Европы – турнир, пришедший на смену Кубку УЕФА. В СМИ появлялись сообщения о том, что к успехам питерского клуба мог приложить свою руку криминальный авторитет Геннадий Петров, который в девяностые был близок бизнес-структурам братьев Фурсенко.
Утверждалось, что испанской полицией был записан телефонный разговор Петрова с неоднократно судимым Леонидом Христофоровым, во время которого якобы обсуждалась дача взятки для покупки побед «Зенита» в матчах полуфинала и финала еврокубка.
Подряды от министерства
В 2008 году Фурсенко Сергей Александрович покинул «Зенит» и был назначен генеральным директором подконтрольной Юрию Ковальчуку «Национальной медиа группы» (НМГ). Сразу же после своего назначения он устроил своего зятя выходца из Татарстана Эмиля Халимовича Ахунзянова во входящую в НМГ газету «Известия». Пока же тесть Ахунзянова возглавлял футбольный клуб, тот также занимался околофутбольными проектами.
А вот компания «Светлана-Оптоэлектроника», принадлежавшая другому зятю Фурсенко Александру Георгиевичу Столярову, получала государственные контракты от структур подведомственных министерству образования и науки. Данное министерство на тот момент возглавлял брат Сергея Александровича. В девяностые Столяров был директором принадлежавшего братьям Фурсенко «Фонда Регионального Развития Санкт-Петербурга».
В 2009 году пост главы Российского футбольного союза (РФС) покинул тогдашний министр спорта, туризма и молодежной политики РФ Виталий Мутко.
В декабре того же года стало известно что на вакантную должность собирается претендовать Сергей Фурсенко. Через несколько месяцев прошло голосование членов РФС. За Фурсенко Сергея Александровича выступило 95 представителей союза, в то время как за его единственного конкурента Алишера Аминова только 11. Еще один претендент Сергей Кузьмин, снял свою кандидатуру в пользу Фурсенко. После победы новоиспеченный глава РФС оставил НМГ, чтобы полностью погрузиться в чаянья российского футбола.
Кодекс чести
Одним из первых заявлений нового президент Футбольного союза, стало обещание выиграть в 2018 году Чемпионат Мира, на проведение которого на тот момент претендовала Россия. Правда, большинство к данным словам отнеслось, как к популистской риторике.
Другим его шагом было создание «Кодекса чести российского футбола», одновременно с которым был создан и комитет по этике. Кодекс представлял собой набор штампов и громких слов, при этом технически не выполнял никакую функцию, за что и получил большую долю критики со стороны болельщиков, журналистов, и представителей российской футбола.
Еще одна инициатива Фурсенко, которая спровоцировала бурное обсуждение, был переход Чемпионата России на систему «осень-весна», которая должна была синхронизировать календарь российских клубов с европейскими. С сомнением к новой системе отнеслись даже прежние руководители РФС Вячеслав Колосков и Виталий Мутко. Главным аргументом против, были неподходящие для такого календаря погодные условия на большей части России.
В футболе люди не от спорта
Критиковали Фурсенко Сергея Александровича и за кадровую политику. В РФС пришло много людей, не имеющих никакого отношения к футболу и даже околофутбольным проектам. Самой одиозной личностью в этом списке была психолог, член комитета РФС по безопасности и работе с болельщиками Каринэ Гюльазизова. Каринэ Сергеевна считалась особо близкой к Сергею Фурсенко, и обладала большим влиянием на него.
Примечательно, что Гюльазизова являлась миноритарным участником петербургского ООО «Симметрия», которую возглавляла некая Аида Гаджиевна Алиева. Та же Аида Гаджиевна являлась главой принадлежащего президенту РФС ЗАО «Российско-Бангладешский Торговый Дом «Бангла», которую ранее возглавляла его младшая дочь.
Сергей Александрович работал с Гюльазизовой еще в «Зените». Журналисты отмечали, что Каринэ Гюльазизова не имела четкой должности и очерченных функций в РФС, но при этом постоянно появлялась в Доме футбола. Поговаривали, что именно этой женщине и принадлежала идея создания Кодекса чести.
Коммерческим же директором Российского футбольного союза при Фурсенко стал Борис Оникул. В конце девяностых этот человек был задержан оперативной группой милиции. Согласно справке органов МВД, Оникул и его подельники «угрожали физической расправой, вымогали 10 тысяч долларов США» с потерпевшего, а затем вывезли его в лесопосадку, «где избили металлическим прутом, причинив ушибы и гематомы различных частей тела».
Невзрачный футбол
Амбициозные планы по завоеванию Кубка Мира предполагалось начать с омоложения сборной. Под эту задачу Фурсенко позвал голландского тренера Дика Адвоката, с которым он работал еще в «Зените». Голландец к тому времени уже успел подписать договор с бельгийской сборной, но ради поступившего предложения весьма бесцеремонно разорвал это соглашение.
Сумма, которую пообещали именитому футбольному специалисту, по разным сведениям составляла от 5 до 7 млн. евро в год. Однако, при Адвокате в сборную России не только не поступало молодых специалистов, но она к тому же оказалась самой возрастной командой на Евро-2012. При этом сборная не выполнила минимальную задачу по выходу из группы, а ее игра была блеклая и невзрачная.
В результате Адвокат подал в отставку, никак не прокомментировав провал. Сергей Александрович тоже предпочел отмолчаться и уже готовился подписать новый многомиллионный контракт с итальянским мэтром Роберто Манчини.
Но главе РФС намекнули, что ему тоже пора сложить с себя все полномочия. После того, как Фурсенко покинул Футбольный Союз, обнаружилось, что в данной организации образовался долг в размере 800 миллионов рублей. Утверждалось, что при его правлении все коммерческие права РФС были отданы в залог петербургскому банку «Россия» в обмен на кредит, на погашения которого уходила большая часть и без того скромных доходов организации.
Сам Сергей Александрович сохранил за собой пост члена исполкома УЕФА и даже присутствовал в этом качестве на награждении победителей Лиги чемпионов в 2014 году. Кроме того, он вошел в состав президентского Совета по спорту.
Игроки с высоким ценником
В 2017 году Сергей Фурсенко вернулся в футбольный клуб «Зенит» в качестве генерального директора клуба. Перед этим питерская команда дважды занимала третью строчку в Чемпионате России и не показывала значимых достижений в еврокубках, что принципиально не устраивало главу «Газпрома» Алексея Миллера.
Несмотря на то, что бюджет «Зенита» и ранее был в разы выше среднестатистических российских команд, теперь на клуб были выделены действительно колоссальные суммы, под которые и вернулся Сергей Александрович. На этот раз ему все же удалось договориться с именитым футбольным специалистом Роберто Манчини, который стал главным тренером команды северной столицы. При итальянце в «Зенит» пришла целая плеяда зарубежных игроков с высоким ценником.
Фурсенко Сергей Александрович очень разноплановый человек. Он успел побывать во главе ряда коммерческих компаний, на руководящей должности государственной энергетической компании, возглавлял крупную структуру «Газпрома», был президентом богатейшего футбольного клуба России, а затем председателем Российского футбольного союза. Столь различные места работы Сергея Александровича все же объединяли большие суммы денег, которые вращались в этих структурах.
Главным талантом Фурсенко, помогающим занимать столь хлебные должности, было наличие нужных связей. Сегодня мы снова видим его фамилию возле футбольного клуба «Зенит», в котором начинается новая волна вливания газпромовских денег.
Загрузка...